Софтверска компанија за дизајн Цанва прошла је 10 милиона корисника и посеже за вредновањем од милијарду долара. Суоснивач и главни извршни директор Цамерон Адамс, међутим, опуштен је као и увек.
У епизоди #4 интервјуа Пиво са предузетником, Цамерон разговара са Даниелом Кјеллссоном о животу који води до Цанве, има "лагану вожњу", обавља животно дело - и шта заиста значи створити нешто вредно милионима или милијардама.
Осим што је повећала своју вредност кроз кров, Цанва је повећала своју базу корисника са 1,5 милиона на 10 милиона људи у 179 земаља, а више од 100 милиона дизајна је снимљено на платформи.
Даниел Кјеллссон: Лако је стећи перцепцију да сте се лагано возили. Да сте радили неке дизајне, Гоогле вас је покупио, експериментисао са Гоогле Ваве -ом, имали бесплатне ручкове, пиво на точење и бескрајне ресурсе. Затим суоснивач Цанва, а сада сте на брзом путу за процену од 1 милијарде долара. Да ли се управо тако све догодило?
Цамерон Адамс: Хехе, управо се тако све догодило. Једног дана смо се пробудили и били смо на челу компаније вредне милијарде долара.
То је једноставно одлично.
Не, али када погледате наслове и вести, све изгледа као успех преко ноћи. Увек изгледа као да је неко само дошао на идеју, спровео је у дело и то је све што су урадили. Али иза кулиса постоји гомила ствари о којима се никада не извештава. Све мале ствари које нису завршиле нигде, неуспеси који нису били тако гламурозни и тако даље.
Са Цанвом, пошто процена прелази 100 милиона долара, 200 милиона долара, 300 милиона долара и тако даље - да ли ти бројеви нешто значе?
Бројеви уопште не значе ништа. Вредновање није наша брига. Али потврда је да градимо сјајну компанију и то је добар сигнал људима да идемо у правом смеру.
Које метрике вам нешто значе?
Видимо да број корисника који месечно користе производ добијају стварну вредност. Они причају сјајне приче са Цанвом. Постоји милијарду и једна различита метрика коју можете пратити, па чак и код корисника постоји много различитих начина на које то можете мерити. Али активни корисници, људи који користе Цанву за изградњу свог пословања, су ми изузетно важни.
Ранијих дана, када сте палили поноћно уље, радили у пиџами и нисте излазили из куће …
Ниси имао камеру у мојој спаваћој соби, зар не?
Хехе, али у то време - зашто ниси био на послу? Да ли је ту било нечег предузетничког што вас је натерало да седите уместо да идете на посао?
Мислим да је дефинитивно било. Мислим да нисам седео тамо и говорио „Вау, стварно морам да будем предузетник. Заиста морам да будем познавалац бизнисмена на елитном нивоу … ”Али на универзитету сам се уписао на правни факултет и диплому рачунарства, од којих ни једно ни друго нисам наставио да користим. Али за то време сам се запослио као хонорарни графички дизајнер и ту је заиста почело моје путовање јер сам пронашао своју љубав према дизајну. Напустио сам универзитет и нисам знао шта друго да радим него да покренем сопствени посао. Покренуо сам своју фирму за веб дизајн, имао сам гомилу клијената шест година и одатле сам то полако градио.
Вратимо се свакодневном животу данас у Цанви. Постоје ли прилике када шетате канцеларијом, размишљате: „Дођавола, нисам више ни у чему најбољи.“
Хехе, то је врло честа ситуација. То је занимљиво. Са покретањем предузећа почињете као „најбољи“ и како растете, полако се морате одрећи различитих делова. Референцирамо овај чланак који је написао неко са Фацебоока, насловљен јеПоклањајући свој Лего. Идеја је да док градите своје пословање постоје делови за које сте заиста везани, али које више не радите ефикасно, и изузетно је тешко одрећи их се. Али морате га се одрећи да би се компанија повећала.
То може бити застрашујуће.
Да, зато што се на неки начин одричете дела свог идентитета. Ако се идентификујете као велики дизајнер или инжењер, то што је неко други дошао и урадио то уместо вас … може бити тешко. Али то је нешто што дефинитивно морате научити ако желите да развијете компанију већу од 1.000 људи.
Раније сам вас чуо да кажете да верујете да постоји корист од покушаја изградње компаније и производа са врло ограниченим ресурсима. Очигледно је тешко за некога са изузетно ограниченим ресурсима да се повеже, зар не?
Да. Чврсто верујем у моћ ограничења и она је вођена мојом позадином дизајна. Дизајн се бави ограничењима. Која је величина странице? Колико боја? Које типове слова имате? Са којим сликама морате да радите? Гледајући та ограничења, доћи ћете до градивних елемената које можете саставити да бисте направили решење. То је иста ствар у било којој области, било да се ради о дизајну, изради неког кода или изградњи компаније. Имате одређени скуп градивних блокова који су вам дати. Мораш да направиш нешто од тога.
Који је најгори савет који обично чујете док вас бацају?
Сваки савет који се у потпуности надограђује на оно што су други урадили. Могло би бити: „Нашу компанију смо изградили на овај начин - и ви бисте требали учинити исто.“ Или: „Стеве Јобс је производ развио на овај начин па бисте и ви требали.“ Слепо пратити оно што су други људи урадили никада није добра идеја. Убаците шта год желите у свој процес, али ретко постоје решења за копирање пасте за ваше проблеме. Слушајте људе, уважите њихове савете, али их увек прилагодите себи и својој тренутној ситуацији.
Хахн СуперДри поносно подржава пиво са предузетником. Цамеронов успех показује да можете постићи све ако се одлучите за то и изађете из своје зоне удобности. Кликните овде ако желите и да се никада не населите!
Водитељ изложбе Даниел Кјеллссон носи наочаре Осцар Вилее и Халда Раце Пилот. Пиво са предузетником снима се у ВеВорк Пирмонт, Сиднеи, Аустралија.
